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應(yīng)對環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展的挑戰(zhàn)
日期：2024-10-10 01:10
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摘要：應(yīng)對環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展的挑戰(zhàn)可再生能源、綠色建筑和清潔水源的巨大市場為外資提供了良好的發(fā)展土壤，但是我們也須認(rèn)識到挑戰(zhàn)，從而把握市場機(jī)會?！ ≡诳稍偕茉搭I(lǐng)域，政府對本土企業(yè)的支持不容小覷，復(fù)雜的電力分送網(wǎng)絡(luò)與融資、準(zhǔn)入規(guī)則也為外資帶來一定難度。然而，若能與供應(yīng)商、政府建立起更為緊密的合作關(guān)系，以增強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化和更佳的實踐分享，同時**財務(wù)機(jī)制(例如簽訂建設(shè)前資源購買協(xié)議)，則能把握好可觀的市場機(jī)會?！ ≡诰G色建筑領(lǐng)域，挑戰(zhàn)也無處不在：原材料和技術(shù)業(yè)已成熟，但是本土企業(yè)欠缺設(shè)計和建設(shè)經(jīng)驗。此外,開發(fā)商、終端用戶和能源供給商之間的利潤逐步減少；解決方案或技術(shù)的供給和分配仍然有限；效用網(wǎng)絡(luò)的整合很有限；內(nèi)地市場的主要產(chǎn)品仍集中在材料(節(jié)能玻璃、絕緣墻)和照明設(shè)備(LED)領(lǐng)域。然而，跨價值鏈的多方合作可以減少循環(huán)周期、降低成本。此外，為供應(yīng)商和施工方開發(fā)**的綠色金融產(chǎn)品，發(fā)展和優(yōu)化綠色建筑的建筑配件標(biāo)準(zhǔn)都不失為好的選擇?！ ≡谇鍧嵥搭I(lǐng)域，水務(wù)市場的欠發(fā)達(dá)限制了企業(yè)解決方案的商業(yè)化進(jìn)程；對中國的水務(wù)環(huán)境了解不夠深入、金融投資的基礎(chǔ)不夠阻止了外資的發(fā)展。然而，如果海外企業(yè)可根據(jù)中國市場不斷進(jìn)行本土化
應(yīng)對環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展的挑戰(zhàn)
可再生能源、綠色建筑和清潔水源的巨大市場為外資提供了良好的發(fā)展土壤，但是我們也須認(rèn)識到挑戰(zhàn)，從而把握市場機(jī)會。
在可再生能源領(lǐng)域，政府對本土企業(yè)的支持不容小覷，復(fù)雜的電力分送網(wǎng)絡(luò)與融資、準(zhǔn)入規(guī)則也為外資帶來一定難度。然而，若能與供應(yīng)商、政府建立起更為緊密的合作關(guān)系，以增強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化和更佳的實踐分享，同時**財務(wù)機(jī)制(例如簽訂建設(shè)前資源購買協(xié)議)，則能把握好可觀的市場機(jī)會。
在綠色建筑領(lǐng)域，挑戰(zhàn)也無處不在：原材料和技術(shù)業(yè)已成熟，但是本土企業(yè)欠缺設(shè)計和建設(shè)經(jīng)驗。此外,開發(fā)商、終端用戶和能源供給商之間的利潤逐步減少；解決方案或技術(shù)的供給和分配仍然有限；效用網(wǎng)絡(luò)的整合很有限；內(nèi)地市場的主要產(chǎn)品仍集中在材料(節(jié)能玻璃、絕緣墻)和照明設(shè)備(LED)領(lǐng)域。然而，跨價值鏈的多方合作可以減少循環(huán)周期、降低成本。此外，為供應(yīng)商和施工方開發(fā)**的綠色金融產(chǎn)品，發(fā)展和優(yōu)化綠色建筑的建筑配件標(biāo)準(zhǔn)都不失為好的選擇。
在清潔水源領(lǐng)域，水務(wù)市場的欠發(fā)達(dá)限制了企業(yè)解決方案的商業(yè)化進(jìn)程；對中國的水務(wù)環(huán)境了解不夠深入、金融投資的基礎(chǔ)不夠阻止了外資的發(fā)展。然而，如果海外企業(yè)可根據(jù)中國市場不斷進(jìn)行本土化、改善水利建設(shè)的投資計劃，同時，為公共、個體融資人、方案提供商和運(yùn)營商的價值鏈合作關(guān)系提供支持，那么其發(fā)展前景也指日可待。
可再生能源、綠色建筑和清潔水源的巨大市場為外資提供了良好的發(fā)展土壤，但是我們也須認(rèn)識到挑戰(zhàn)，從而把握市場機(jī)會。
在可再生能源領(lǐng)域，政府對本土企業(yè)的支持不容小覷，復(fù)雜的電力分送網(wǎng)絡(luò)與融資、準(zhǔn)入規(guī)則也為外資帶來一定難度。然而，若能與供應(yīng)商、政府建立起更為緊密的合作關(guān)系，以增強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化和更佳的實踐分享，同時**財務(wù)機(jī)制(例如簽訂建設(shè)前資源購買協(xié)議)，則能把握好可觀的市場機(jī)會。
在綠色建筑領(lǐng)域，挑戰(zhàn)也無處不在：原材料和技術(shù)業(yè)已成熟，但是本土企業(yè)欠缺設(shè)計和建設(shè)經(jīng)驗。此外,開發(fā)商、終端用戶和能源供給商之間的利潤逐步減少；解決方案或技術(shù)的供給和分配仍然有限；效用網(wǎng)絡(luò)的整合很有限；內(nèi)地市場的主要產(chǎn)品仍集中在材料(節(jié)能玻璃、絕緣墻)和照明設(shè)備(LED)領(lǐng)域。然而，跨價值鏈的多方合作可以減少循環(huán)周期、降低成本。此外，為供應(yīng)商和施工方開發(fā)**的綠色金融產(chǎn)品，發(fā)展和優(yōu)化綠色建筑的建筑配件標(biāo)準(zhǔn)都不失為好的選擇。
在清潔水源領(lǐng)域，水務(wù)市場的欠發(fā)達(dá)限制了企業(yè)解決方案的商業(yè)化進(jìn)程；對中國的水務(wù)環(huán)境了解不夠深入、金融投資的基礎(chǔ)不夠阻止了外資的發(fā)展。然而，如果海外企業(yè)可根據(jù)中國市場不斷進(jìn)行本土化、改善水利建設(shè)的投資計劃，同時，為公共、個體融資人、方案提供商和運(yùn)營商的價值鏈合作關(guān)系提供支持，那么其發(fā)展前景也指日可待。
